諮詢服務
邁向新潮流，縮短理想與現實差距
每個影響因數都會設定其權重比例，因此下決策時所訂定的係數會影響整個項目的成敗。因此，事先定義好工作範圍以及需要完成的專案就變得非常重要。
每個項目設有時間表，還有完成項目所需的重要工作任務、階段、試驗或關卡。
企業期望每位員工在其工作範圍內都有最好的工作流程方式，然而，一般軟體中所實現的功能與理想上的工作流程有所差距，因此如何將最好的工作流程融入軟體中，進而讓企業員工實現理想工作流程，讓該企業邁向新水準，已成為企業的目標，亦為Selerant專業服務諮詢的概念：從「曾經使用」的流程方法到「實現」最佳實踐。
Selerant專業服務會分析您的經營策略，並根據企業文化、訂定目標、以及企業痛點，建立一份詳細的工作規劃方案。並依照方案參與者所希望得到的益處，提供導入與培訓方法。S
elerant的專業服務不只是一個規劃過程，其方案諮詢與評估現有客戶仍在進行，如企業如何更好地改善產品生命週期的時間表，善用資源並確保適法性。
DevEX有最好的技術支援，Selerant的專業服務諮詢亦有專業領域及內部企業知識支持。
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