特色
- 使用進階查詢標準，以便搜尋符合客戶目標配方
- 產品配方快速雛形化
- 「假使情境」—即類比法規規範以及終端客戶所使用的香料配方
- 在配製的同時，全面瞭解遵循管理議題
- 統整樣品管理和樣品運送
- 具有專案建立、配方版本和法規文件分配等管理專案
香精和香料產業
您希望未來是盈利還是虧損?
香精和香料產業常常採取B2B(即企業對企業之間進行的交易)的業務模式，因此香精和香料業者必須瞭解各產業的市場趨勢、各地區的法規規範，以及顧客的購買行為。而影響顧客的決定性因素在於企業的最終產品，因為香精或香料可能只是該產品的成分之一，但這個小小成分可能就成為了吸引顧客的最大功臣，像是高級柔軟織布的芳香氣味或碳酸飲料的獨特風味，都會是誘引顧客購買的原因。
不論是企業買進香精、香料產品，抑或是香精和香料產業購買材料，都需要慎重仔細，以防違反各個地區的法規規範而造成重大議題。然而，香料相關的規範十分複雜，世界上許多地區都有個別建立的法規，如布魯塞爾訂定「國際認可加工工藝(IOFI)」、美國統籌「聯邦緊急事務管理總署(FEMA) 」、日本成立「日本香料工業會(JFFMA)」等香料相關的規範與組織。很幸運地，國際組織於2001年完成了全球一致的法規，即「化學品全球分類與標示調和制度(GHS)」。
在全球統一問題解決的同時，另一個被高度關注的議題亦漸漸浮現于世人面前，即「原物料成本」。環境問題已造成全球石油和原料成本嚴重漲幅，因此，各財團法人必須尋找新方法，並有效地重複利用資源、減少原料消耗。
然而，若是香精和香料產業擁有「最佳實踐 (Best Practice)」的流程管理，業者就可以更充足的樣品周轉時間、更容易從供應商獲取材料規格、以及更確保最終產品的適法性。
重點了解
使用更聰明的方法會加快完成的時間